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很多企业把企业策划和品牌策划都混为一谈，或者把它们的职能和权限模糊了；这里就简单简介一下企业策划与品牌策划的区别，和它们各自的职能、权限。
企业策划部是一个企业的经营管理机构，它是通过对资金链、信息链、物流链、以及人才链的整合为企业的发展做出规划与协调的部门。如：企业的目标根据地域来分为整体目标、区域目标；根据时间来分为长期目标和短期目标。企业策划部的工作是制定目标，为实现目标协调和监督各个部门来完成目标。
品牌策划是通过市场调查，应用产品、价格、渠道、促销等策略在顾客心中建立观念。品牌策划部的作用和权限在企业的不同发展阶段有不同的表现。
一，品牌塑造的意义
塑造品牌形象是一项复杂的过程，需要对品牌名称、标志、形象、声音、口号等多个元素进行精心设计和整合，以创造出与众不同的品牌形象，从而赢得消费者的信任和忠诚。在竞争激烈的市场环境中，塑造品牌形象是企业获取市场份额的重要策略之一，它可以帮助企业在竞争中脱颖而出。品牌价值评估是一个复杂而系统的过程，涉及到诸多因素。该工具有助于企业区分自身与竞争对手，提升品牌价值，刺激销售增长，从而增加盈利。
在品牌设计中，除了注重功能性和视觉吸引力，情感因素也扮演着至关重要的角色。消费者所购买的不仅仅是产品或服务，更是品牌所带来的情感体验，这种体验可以让他们感受到品牌所带来的情感共鸣。品牌是消费者与企业之间建立起信任关系的纽带，也是一种特殊的消费符号，它代表着对特定事物或观念的认可和接受，并由此形成一定的心理态度。一款成功的品牌设计应当能够唤起消费者内心深处的共鸣，让他们在使用产品或服务时感受到愉悦、自信和满足，从而体现品牌价值。
品牌传播是品牌运营策划的重要手段。品牌传播包括广告、公关、促销、口碑营销等多种手段，旨在提高品牌、增加品牌曝光度和提高品牌美誉度。品牌传播需要考虑目标客户、传播渠道、传播内容和传播效果等因素，以确保品牌传播能够达到预期效果。品牌管理是品牌运营策划的重要保障。品牌管理包括品牌监测、品牌维护、品牌升级等多种工作，旨在保护品牌形象、维护品牌声誉和提高品牌价值。品牌管理需要建立完善的品牌管理体系，包括品牌管理制度、品牌管理流程和品牌管理人员等，以确保品牌管理工作的有效性和可持续性。